为全面总结2016年工作，分析集团公司内外部形势，部署2017年任务，3月11日，国富投资集团召开2016年度工作总结暨2017年度责任目标签字大会。省国资委驻集团监事会领导应邀列席会议。集团领导班子全体成员及集团驻石家庄市全体员工参加会议。
会议首先对集团2016年度目标管理先进单位、先进工作者和先进党支部、优秀共产党员进行了表彰，集团总经理王广田与集团各部、子公司签订了2017年度目标责任书。
在会议上，集团董事长徐洪杰作了题为《稳中求进开新局、突破发展促赶超，向着“二次创业、跨越发展”的目标坚实迈进》的工作报告。报告用“六个一”对集团过去一年的工作成绩进行了全面总结，指出了当前经营管理中存在的问题和不足；结合集团面临的体制改革现状，明确提出了2017年工作的指导思想和总体目标。对下一步的重点工作，徐董事长立足集团公司改革发展的新起点，紧紧围绕“二次创业、跨越发展”的工作总基调，强调了“八个着力”：即着力提升发展境界；着力提升发展后劲；着力提升可持续发展能力；着力提升核心竞争力；着力提升内生动力；着力提升市场化运作水平；着力提升规范运作、防范风险能力；着力提升集团党建工作水平。
徐董事长最后号召大家要在省国资委的正确领导和科学监管下，坚定信心，转变作风，团结拼搏，克难奋进，撸起袖子加油干，全面完成2017年度各项工作任务，以优异成绩向党的十九大胜利召开献礼。
王广田总经理在总结讲话中要求，一要切实统一思想认识。各部、子公司要进一步深化认识，把思想和行动统一省国资委总体工作部署上来，切实增强做好工作的责任感和使命感，创新工作思路，完善管理机制，确保圆满完成今年各项目标任务。二要认真抓好任务分解。各部、子公司要结合自身实际，认真对接集团全年的工作思路、目标和要求，将目标任务落实到每一项具体工作，确保人人肩上有指标、项项工作有着落、件件事情有结果。三是切实转变工作作风。要大力弘扬求真务实的工作作风，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施；大力弘扬开拓创新的工作作风，勇于担当，主动作为，研究新思路、拿出新举措、创造新的效益点，全力推进集团事业实现又好又快发展。
