为全面总结集团公司上半年经营管理情况，剖析存在的突出问题，分析集团当前面临的经济形势和划转后的发展方向，谋划下半年具体工作思路和推进措施，7月20日，国富投资集团组织召开了2017年度上半年工作总结会议。集团领导班子成员及省国资委驻集团监事会领导出席会议，各部、子公司经理助理及以上人员参加了会议。会议由集团党委副书记、副总经理韩继普主持。
会议首先由集团各部、子公司主要负责人对标各自单位年度责任目标，汇报了2017年上半年工作完成情况，并提出了下半年具体工作思路。
在认真听取各部、子公司上半年工作总结和下半年工作思路后，集团公司总经理王广田发表了题为《坚定信心 抢抓机遇 以优异成绩向党的十九大献礼》的重要讲话。王总站在集团发展全局的高度，对上半年的各项工作从八个方面进行了总结，对当前国际国内和我省经济发展面临的严峻形势进行了分析，指出了集团在加快发展方面存在的问题和特殊机遇，同时提出了贯彻落实省国资委王昌主任关于做好“三大板块”的具体思路和进一步做好下半年重点工作的安排部署。
王总指出，2017上半年，集团在省国资委的正确领导和科学监管下，按照年初确定的工作思路和目标，深入贯彻学习习近平总书记系列重要讲话精神和五大发展理念，以“二次创业、跨越发展”为主题，坚决做好集团整体划转工作，认真谋划集团未来发展新格局，集团主营业务发展取得新成果，新增可持续发展项目高效运作，全面提升经济效益，各方面工作有序推进，不断取得新成绩。
王总强调，2017年集团全面划归省国资委管理，这是在集团历史上具有里程碑意义的重大事件。集团面临着许多前所未有的新挑战、新任务，但同时也迎来了难得的发展机遇。一是国内经济形势持续向好。二是河北面临的机遇多重叠加。三是政策支农信号持续凸显。要认真贯彻省国资委王昌主任在集团调研时的重要讲话精神，按照我省国资整合要求，明确集团未来战略发展方向，着力打造河北在港融资服务平台、农业投资管理平台和期货服务平台。
王总要求，要按照省委、省国资委决策部署，紧紧抓住京津冀协同发展、雄安新区设立、我省经济结构转型升级的契机，把稳增长、促发展作为首要任务，坚定不移做好下半年工作。一是着眼省国资系统整合工作大局，全力配合推进集团业务整合工作。二是立足集团未来可持续发展，在做优做强主业上下功夫。三是加快现有项目开发工作力度，确保实现预期收益。四是积极推进集团资产优化工作，引进外部资源实现股权多元化。五是加强长效机制建设，全面提升精细化、规范化、标准化管理水平。六是充分发挥党组织政治核心作用，着力提升党建和思想政治工作水平。
